کد خبر : 1051
تاریخ انتشار : جمعه 10 بهمن 1399 - 22:37

مدارک انجمن بین المللی مدیریت پروژه IPMA

مدارک انجمن بین المللی مدیریت پروژه IPMA

گواهينامه های حرفه ای و بین المللی مدیریت پروژه IPMA دارندگان آن را مطمئن مي سازد كه در استانداردهاي جهاني مدیریت پروژه قرار دارند. تلاش جهت دريافت گواهينامه راهي مؤثر در جهت ارتقاء سطح توانايي و دانش لازم خواهد بود و مديران را به سمت برخورداري از دانش جهاني و روزآمد مديريت پروژه سوق خواهد داد. 80 مدیر پروژه در سطح دنیا موفق به دریافت درجه A این مدارک گشته اند که رئیس نخبه و کارآمد انجمن مدیریت پروژه ایران (دکتر سعید محمد) یکی از این مدیران است.

مسیرنیوز : انجمن بین المللی مدیریت پروژه (International Project Management Association) IPMA یکی از معتبرترین موسسات مدیریت پروژه است که مرکز آن در کشور سوییس واقع شده که مبانی متعددی را جهت ارتقای شایستگی مدیران پروژه ها تحت مدل ها و استانداردهای مختلف ارائه می دهد. این موسسه در سال 1965 و متشکل  از 43 سازمان (اکثرا اروپایی) تشکیل شد. هر سازمان وظیفه دارد استانداردهای ملی و برنامه های اعطای گواهینامه خود را مطابق با محتوایICB  تدوین کند. IPMA – انجمن بين المللي مديريت پروژه_ قديمي‌ترين اتحاديه جهاني انجمن هاي مديريت پروژه در سطح دنياست كه اكثر كشورهاي اروپايي و برخي از انجمن‌هاي مديريت پروژه در كشورهاي قاره آسيا ، آفريقا و آمريكا را در برمي‌گيرد كه انجمن مديريت پروژه ايران نيز به عضويت اين اتحاديه جهاني درآمده که با راهبری حرفه ای مدیران مجموعه در ایران توانسته جایگاه کشور عزیزمان در دانش مدیریت پروژه را به سطح جهانی بخوبی بشناساند.گواهي‌نامه هاي بين‌المللي IPMA متشكل از چهار سطح گواهينامه هاي مربوط به مديريت پروژه بوده كه برگزاري آزمون و ارزيابي‌هاي اعطاء آن توسط انجمن مديريت پروژه در ايران برگزار مي‌گردد تفكيك گواهينامه هاي مذكور به چهار سطح متمايز به دليل ارتقاء سطح كيفي و كمي گواهينامه‌ها مي‌باشد. قابل ذكر است داوطلب دريافت گواهينامه مي تواند يك شخص حقيقي و يا يك شخص حقوقي باشد. تا این تاریخ بر مبنای آمار مدارک صادر شده از سوی موسسه، تنها 80 مدیر پروژه در سطح دنیا موفق به دریافت درجه A این مدارک گشته اند که رئیس نخبه و کارآمد انجمن مدیریت پروژه ایران (دکتر سعید محمد) یکی از این مدیران است. معرفی استاندارد ICB  این موسسه در راستای خدمات مدیریت پروژه خود استانداردی را تحت عنوانICB (IPMA Competency Baseline)  منتشر کرد که مبنایی برای تمامی سازمان های عضو در موسسه جهت توسعه استاندارد های ملی و برنامه های اعطای گواهینامه آنها قرار بگیرد. اولین ویرایش ICB  در سال 1995 و دومین و سومین ویرای آن به ترتیب در سال‌های 1999 و 2006 منتشر شدند. ویرایش 2006 کاملاً با ویرایش 1999 متفاوت است و می‌تواند توسط همه کاربران با گرایش‌های فرهنگی گوناگون به کار گرفته شود. به طور کلی استاندارد ICB  روش دسترسی به دانش، تجربه و نگرش‌های شخصی را در مدیریت پروژه تحت 46 عنصر شایستگی ارائه می‌کند. یعنی تمرکز اصلی آن بر روی مدیر پروژه است و مثل استاندارد Prince2 یک متدولوژی پیاده‌سازی مفاهیم مدیریت پروژه نیست و یا مثل استاندارد PMBOK یک چهارچوب دانشی مربوط به تکینیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه نیست.   در این استاندارد سه حوزه اصلی شایستگی تخصصی (Technical) مدیریت پروژه، شایستگی رفتاری  (Behavioral) مدیریت پروژه و شایستگی مفهومی (Contextual) پروژه ارائه شده. این استاندارد سه حوزه مذکور را تحت عنوان چشم رقابتی مدیر پروژه  معرفی می کند.   مطابق با پیشنهاد مولفین آن، استاندارد ICB   بیشترین کاربرد را برای افرادی که در مقام ارزیابی کننده مدیریت پروژه ظهور می کنند دارد اگرچه این استاندارد می‌تواند به عنوان یک راهنما نیز مورد استفاده قرار بگیرد.   گواهینامه ای که بر مبنای استاندارد ICB اعطا می گردد شامل چهار سطح به شرح زیر است:   سطح  A : راهبر پروژه ­ها_ بدین معنی که فرد قادر است تا با توجه به منابع، متدولوژی­ ها و ابزارهایی که در اختیار دارد به راهبری یک طرح یا سبدی از پروژه­ ها و بنگاه های عظیم اقتصادی بپردازد.  سطح B : مدیر ارشد پروژه_ بدین معنی که فرد قادر است یک پروژه پیچیده را مدیریت نماید سطح  C : مدیر پروژه_ بدین معنی که فرد قادر است، یک پروژه با پیچیدگی کم را مدیریت کند. یعنی علاوه بر به کارگیری دانش مدیریت پروژه از تجربه مناسب با این سطح نیز برخوردار می ­باشد.  سطح  D : دستیار مدیر پروژه_ بدین معنی که فرد از دانش مدیریت پروژه برخوردار است و توانایی به کارگیری آن را دارد.      مزاياي برخورداري از گواهينامه ها :   مديريت پروژه نقش بسيار بزرگي در محيط اقتصاد جهاني بازي مي كند و يك شركت به كاركناني با شايستگي بسيار بالا در مديريت پروژه نياز دارد. گواهينامه های حرفه ای و بین المللی مدیریت پروژه IPMA دارندگان آن را مطمئن مي سازد كه در استانداردهاي جهاني مدیریت پروژه قرار دارند. تلاش جهت دريافت گواهينامه راهي مؤثر در جهت ارتقاء سطح توانايي و دانش لازم خواهد بود و مديران را به سمت برخورداري از دانش جهاني و روزآمد مديريت پروژه سوق خواهد داد.   لذا مي توان مزاياي زير را براي دارندگان گواهينامه های حرفه ای و بین المللی مدیریت پروژه IPMA برشمرد:   • حرکت به سمت دريافت دانش و مهارت هاي روز در زمينه مديريت پروژه   • دريافت مدرک معتبر بين المللي در زمينه مديريت پروژه   • ايجاد بستري مناسب براي مديران پروژه ايراني جهت شرکت در مجامع علمي بين المللي   مديريت پروژه   • بومي سازي تدريجي دانش مديريت پروژه در داخل کشور   • برخورداري از مزايايي که IPMA براي اعضاي خود فراهم مي‌نمايد مانند شرکت در   همايش‌ها و کارگاه‌ها با بهره‌گيري از تخفيف‌هاي IPMA   • دريافت بازخور‌ها و پيشنهادات IPMA جهت بهبود توانايي‌هاي مديران پروژه   • مستند سازي توانايي‌ها و دانش‌هاي مربوطه داوطلب بر اساس شاخص هاي IPMA   • دسترسي به منابع آموزنده IPMA   • ايجاد فرصت يادگيري تکنيک هاي مديريت پروژه از اساتيد بين المللي   • تبادل تجارب مديران پروژه در سطح بين المللي   • مشارکت در فعاليت هاي:   • همکاري در تهيه انتشارات IPMA   • همکاري جهت ارائه دروس و کارگاه هاي مختلف براي متقاضيان

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.